Формы Адаптации Персонала в Организации

      Комментарии к записи Формы Адаптации Персонала в Организации отключены

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Формы Адаптации Персонала в Организации. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Шаблоны».

Формы Адаптации Персонала в Организации.rar
Закачек 3381
Средняя скорость 4756 Kb/s

Формы Адаптации Персонала в Организации

В условиях функционирования рынка труда возрастает роль адаптации. При этом необходимо внимательно изучать опыт зарубежных фирм, которые уделяют повышенное внимание адаптации молодых работников. Данная категория персонала нуждается в особой заботе со стороны администрации организаций.

Психофизиологическая адаптация — приспособление к новым физическим и психическим нагрузкам, физиологическим условиям труда.

Адаптация персонала

  • внедрение в среду;
  • принятие и усвоение норм и ценностей этой среды;
  • активное отношение субъекта к этой среде с целью наиболее полного удовлетворения обоюдных интересов.

Информационное обеспечение процесса адаптации заключается в сборе и оценке показателей ее уровня и длительности. Сбор и обработку информации рекомендуется проводить в рамках процедуры текущей деловой оценки персонала. Для отечественных организаций главная проблема информационного обеспечения адаптации состоит в необходимости накопления нормативных показателей уровня и длительности адаптации.

2. Вторичная адаптация — приспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности (как правило, меняющих объект деятельности или профессиональную роль, например, при переходе в ранг руководителя).

Социально-психологическая адаптация — одновременно с освоением условий труда работник вступает в процесс социально-психологической адаптации к коллективу организации.

Формы Адаптации Персонала в Организации

Период адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная его продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив.

В этот период работник проходит этап полного приспособления, полностью справляется со своими должностными обязанностями, может сам намечать дальнейшие целевые установки, становится полноправным членом коллектива.

  • Третий тип. Быстро воспринимает ценности компании, но не приемлет общепринятых норм поведения. В процессе адаптации возникают трудности во взаимоотношениях с коллективом и руководством. Несмотря на это, в дальнейшем такие работники успешно трудятся, если руководство либерально относится к некоторым особенностям поведения.
  • Стадия ознакомления. Специалисты узнают основные задачи, цели организации. На этой стадии сотрудник осознает, подходит ему рабочее место или он совершил ошибку.

Адаптация персонала: виды и формы

  • Социально-психологическая. Освоив условия труда, сотрудник стремится адаптироваться к социально-психологическим условиям в работе коллектива.
  • Организационная. Происходит ознакомление со спецификой организационного управления компанией. Осознается роль каждого сотрудника, отдела или подразделения в общей целостности системы организации.


Статьи по теме