Внутрипостроечный Титульный Список образец заполнения

      Комментарии к записи Внутрипостроечный Титульный Список образец заполнения отключены

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Внутрипостроечный Титульный Список образец заполнения. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Акты».

Внутрипостроечный Титульный Список образец заполнения.rar
Закачек 2575
Средняя скорость 9582 Kb/s

Внутрипостроечный Титульный Список образец заполнения

Генподрядчик привлекает специализированные субподрядные организации для производства работ, не соответствующих его основному профилю. А все остальные работы выполняет собственными силами.

Основным показателем данного документа являются годовые объемы финансирования в соответствии с распределением лимитов капитальных вложений и строительно-монтажных работ.

Составление внутрипостроечного титульного списка

Например, если строительство объекта начато в октябре предшествующего года, то в остатке сметной стоимости указываются объемы капитальных вложений и СМР за вычетом первого квартала строительства, а в лимите на год – последующие четыре квартала строительства.

Внутрипостроечный титульный список является основным документом годового планирования и финансирования. Он составляется на каждый год строительства в соответствии с утвержденным титульным списком стройки по стандартной форме (прил.7).

Наряду с титульными списками каждый застройщик ( заказчик) составляет внутрипостроечный титульный список . В нем по каждому объекту строительства конкретизируется план капитальных вложений, ввод в действие мощностей и основных фондов на данный год. Внутрипостроечный титульный список утверждается директором действующего ( строящегося) предприятия по согласованию со строительной организацией. [5]

Помимо титульного списка, на каждый крупный объект капитального строительства составляется ( заказчиком совместно с генеральным подрядчиком) внутрипостроечный титульный список , содержащий перечень и объемы работ и затраты на планируемый год, с целью обеспечения правильной организации строительства и равномерной загрузки строительных, монтажных и специализированных организаций. Внутрипостроечные титульные списки стоимостью свыше 2 5 млн. руб., а также строек, осуществляемых на базе комплектного импортного оборудования, независимо от сметной стоимости, утверждаются Госстроем СССР, а сметной стоимостью до 2 5 млн. руб. — министерствами и ведомствами. [14]

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Помимо титульного списка, на каждый крупный объект капитального строительства составляется внутрипостроечный титульный список , содержащий перечень и объемы работ и затраты на планируемый год, с целью обеспечения правильной организации строительства и равномерной загрузки строительных, монтажных и специализированных организаций. [6]

Бригадный подряд может внедряться только на плановых объектах, включенных в внутрипостроечный титульный список и обеспеченных финансированием. [8]

Рынок не отрицает плановость, он перемещает ее в первичное производственное звено — предприятие. Да и в масштабе страны в целом планирование не заменяется полностью регулирующей функцией рынка. В зарубежных странах, где развита рыночная экономика, государство формирует стратегическое направление своего экономического развития, крупные социальные и научно-технические программы, бюджет страны, расходы на оборону и др.

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель должен решить три задачи: что, как и для кого производить. Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.

Внутрипостроечный титульный список

Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.

Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.


Статьи по теме